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我国将从2008年11月1日起再次调整纺织品服装商品的出口退税率

　　近日,经国务院批准,财政部、国家税务总局发出《关于提高部分商品出口退税率的通知》,明确从2008年11月1日起,适当调高部分劳动密集型和高技术含量、高附加值商品的出口退税率。具体为:将部分纺织品、服装、玩具出口退税率提高到14%;将日用及艺术陶瓷出口退税率提高到11%;将部分塑料制品出口退税率提高到9%;将部分家具出口退税率

近期，世界知名玩具代工商——合俊集团（以下简称合俊）旗下位于东莞的两家工厂宣布倒闭，6500名员工面临失业。合俊集团也已申请破产，开始进行清算。作为中国企业的合俊集团，沦为美国经济下滑和全球金融危机的首批“牺牲品”。

合俊破产以来，充斥于媒体的种种探寻让人如雾里看花，但种种因素均折射出我国玩具产业面临的共同问题：融资困难、国内原材料和人力成本上涨、人民币加速升值、出口退税率下调，更严格的测试标准

转自财富

　

海尔的秘密

如果从资料上看，海尔荣登最受赞赏的中国公司榜单并没有什么特别之处。它不是最大的公司，也不是最赚钱的公司，更不是增长最快的公司，也不是最有价值的公司。在中国制造业困境重重的环境下，它有什么值得赞赏的呢？

 

　　然而，正是这家公司一而再、再而三地荣登“最受赞赏的中国公司”榜单前三甲之列。在《财富》（中文版）与 Hay（合益）集团合作推出“最受赞赏的中国公

来源：中国鞋业互联网

在人民币持续升值、出口退税率下调等不利因素影响下，外贸企业出口的利润空间日益缩水，越来越多的纺织服装出口企业开始“试水”内销市场。然而，与出口境况相比，国内市场同样面临着一系列难题，并不是一件一蹴而就的事情，需要企业三思而行。

国家统计局近日公布的数据显示，今年1月全国衣着类工业品出厂价格上涨了2.2%，而衣着类消费价格同比却下降了1.9%。在行业内生产成本压力提升速度不

学习不是件容易的事，正如《智囊》中所说：智犹水，然藏于地中者，性；凿而出之者，学。一个“凿”字不但十分贴切地形容了学习的难度，而且道出了学习必须持之以恒方可成功！显然，想达到学习的目的，要有恒心，要有一个较长的过程，这过程又从哪里开始好呢？

孔子曰：三人行，必有我师。两人行呢？我想也会有师。一人行，也不能说就没有“师”，我们可以和动物学，向自然学，……不是有专门的“仿生学”吗？

而现在的“师

作者：刘立武

长远来看，人才是企业不可复制的核心竞争力之一，只有留住人才，才能留住企业复兴的希望。2008年12月21日至22日，中国国务院总理温总理到重庆市工厂、返乡农民工家中座谈时说，“我们要挺起脊梁，努力转危为机。企业轻易不要裁员，要千方百计稳定就业。”就是这简单而质朴的两句话，说出了就业问题的严重性，也说出了目前我国企业所面临的严峻形势。

金融风暴的凛冽寒风愈刮愈猛，在已过去的一年中，

[一个大胆的设想油然而生]

A是江西上饶人，今年28岁了。21岁那年，他在杭州读完大学，决定到广东来创业。

“岔路口如果有路标，我就选择最捷径的路。”A在创业的过程中，显示了自己“重在研究，善于选择”的特点。他先是到深圳，居住了半年多，一直找不到突破口。他发现深圳的机会多，但人才更多，仔细思考，转移到东莞来创业。

到了东莞，找工作确实比较顺利，他在多家外资企业先后做过QE工程师、ISO专员、

标题：读书人为什么不适合做生意（1）[转帖] 来自：jiangjia 公司：深圳市健三实业有限公司 发布时间：2005-8-28 （以下是我在网上看到的一篇文章，虽然题目与本讨论不是很合适，但其中一部分观点其实就是在讲智商与情商的冲突，如何平衡、转变心态等，不妨作为一种观点列出来大家讨论。文章较长，分三次登出） 读书人为什么不适合做生意 原文作者[宝马]

很偶然的机会，在

2007年，对于管理学界来说，似乎是平静的一年。在这一年中没有诞生“蓝海战略”、“世界是平的”这样振聋发聩的管理学说；WEB2.0没有在一年之间带给互联网翻天覆地的变化；企业社会责任已经被很多组织或主动或被动地纳入其使命；“中国制造”就像套在中国经济上的金圈，好看，但总有应付不完的“紧箍咒”。

但整理过去一年《中外管理》的报道，我们依然可以发现很多跟企业发展战略休戚相关的管理关键词，它们或者预示

有时候，公司管理不规范、运作混乱自有好处，在特定的阶段里，只有残缺才是美。

作为个体的集合，组织就如一个大树林，不同的鸟儿聚在其中，构成了一个复杂的生态环境。面对于此，有效管理决不是一个单纯过程，它应当具有针对性、包容性和灵活性，否则，管理就丧失了它的本质意义。

水至清则无鱼

有一个故事：在日本的一家动物园，有位饲养员特别爱干净，对动物也特别有爱心，每天都把小动物住的小屋打扫得干干净净