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辅助周武王打败商纣王的姜太公，有八条选拔帅才的标准和对应的方法： 　　一曰问之以言，以观其辞。二曰穷之以辞，以观其变。三曰与之问谍，以观其诚。四曰明白显问，以观其德。五曰使之以财，以观其廉。六曰试之以色，以观其贞。七曰告之以难，以观其勇。八曰醉之以酒，以观其态。

　　大概意思是：通过问问题，考察语言表达能力；通过跟他抬杠，考察思维灵活性；通过跟踪他，考察他的诚实；装作不知道他的事问他，还是考察

在这样一家国有企业中，要做到这些，没有一点不顾仕途风险的强势还真不行。对接任他担任总经理、传说最终可能完全接替他掌管中移动的51岁的李跃而言，可能最需要的恰恰是这种强势。 　　离开王建宙的中移动将会是怎样的？我想这是大多数昨天（5月31日）听到中国移动现任总经理王建宙将改任董事长兼党组书记（两个较虚的职务）的消息的人的第一感受——通常认为这样的调整意味着现年61岁的王此后将逐渐淡出公司的经营

“好管理者”的对立面是“不好的管理者”。这里要明确“好，不好”的标准是什么。判断管理者好与不好，不在于他是否坚持某种哲学或某种理论，而在于给团队（企业、政府、部门等）带来了什么，团队因此而产生的得失。首先要把管理的价值弄清楚。管理的价值在于让团队能够高效率产出价值。精诚团结减少团队内耗，万众一心为顾客创造价值，实现团队既定目标。 本题网友的问题与中层管理工作有关。就一般管理而言，有这样一个观

管理学说的通俗些，也就是人、财、物的管理。人的管理比物的管理更为重要；因为物是死的，人是活的，故活东西比死东西变化的随机性更强些。聪明人善管活东西，运用智慧梳理变化的人文世界，这将有着很大的刺激性。 就团体组织而言：领导，职能人员，具体工作人员，三个角色的配合十分重要，协调好你他之间的关系，这将是一个好的管理者的最高艺术。 管理人，不是以最大的能力消灭竞争对手为目的，而是以最大的宽容心同化

做个轻松管理者管理者是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。

简介　　管理者(managers)通过别人来完成工作。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。

　　管理者是这样的人，他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。

图书《管理学》 [编辑本段]基本信息　　作　者：[美]罗宾斯等 著，孙健敏等 译 　　出 版 社：人民大学出版社 　　出版时间：2004-1-1 　　字　数： 884000 　　页　数： 610 　　开　本： 16 　　纸　张： 胶版纸 　　I S B N ： 9787300048680 　　包　装： 平装 　　所属分类： 图书 >&g

21世纪管理学所面临的课题　　1、组织的资源由以劳动力、土地、资本为主向转以知识与信息为主传统的资源如劳动力、土地、资本和自然资源支撑了20世纪的发展。但有人说，到21世纪，知识与信息将成为发展的最大资源。假定这一说法成立，现行的资源配置模式是否应该放弃，未来的资源配置模式又应该如何？90年代风行欧美的组织改造理论与实践，似乎是先知先觉者的先行行为，然而确实有其历史的背景和未来的呼唤。 　　2

管理学概述　　管理活动自有人群出现便有之，与此同时管理思想也就逐步产生。事实上，无论是在东方还是在西方，我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述。现代管理学的诞生是以弗雷德里克·温斯洛·泰罗（Frederick Winslow Taylor）的名著《科学管理原理》（1911年）以及法约尔（H．Fayol）的名著《工业管理和一般管理》（1916年）为标志。现代意义上的管理学诞生以来，管理学有了

有好的方针必须有好的执行者

 

我一直都有这样的一种观点：喜欢走市场的老板都容易成功。企业小的时候，很多老板都喜欢走市场，到市场一线去了解情况，发现问题，挖掘市场潜力，可是，随着企业的壮大和发展，老板们都变得高高在上，都说是没有时间走市场，也听不到来自下面的声音。

    有很多经销商朋友也都反映这样一个问题，那就是公司上了5亿生意额的老板们极少能看见他们再到市场里面走动的身影！以前，在公司还小的